ยอร์ค ประเทศอังกฤษ: ในปีใดก็ตาม ประมาณหนึ่งในห้าคนจะประสบปัญหาสุขภาพจิตหรือเจ็บป่วย โชคดีที่นายจ้างจำนวนมากค่อยๆ ตระหนักว่าการสนับสนุนสุขภาพจิตในที่ทำงานเป็นส่วนสำคัญในบทบาทของพวกเขาสิ่งนี้สมเหตุสมผลไม่ใช่เพียงเพื่อเหตุผลด้านความเป็นอยู่ที่ดีของคุณในฐานะพนักงาน มีหลักฐานที่ชัดเจน ตัวอย่างเช่น สุขภาพจิตที่ย่ำแย่ในรูปแบบของภาวะซึมเศร้าและความวิตกกังวลเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง และความสามารถในการทำงานของคุณดีเพียงใด
การวิจัยของเราพบว่าหากองค์กรที่คุณทำงานส่งเสริมสุขภาพจิต
ที่ดีอย่างจริงจัง (และให้การสนับสนุนแก่ผู้ที่ต้องการ) ก็มีแนวโน้มที่จะได้รับประโยชน์ทางการเงินมากขึ้น
พนักงานที่มีสุขภาพดีมีความสุขได้รับผลตอบแทนที่ดีจากการลงทุน
ซึ่งหมายความว่าความคิดริเริ่มในที่ทำงานที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมสุขภาพจิตที่ดีของพนักงานสามารถให้ผลตอบแทนที่วัดผลได้จากการลงทุน นั่นคือพวกเขามีแนวโน้มที่จะได้เงินที่จ่ายไปคืน
ปัญหาคือนายจ้างจำนวนมากไม่ทราบว่าการแทรกแซงประเภทใดคุ้มค่าที่สุด ทั้งในแง่ของประสิทธิภาพและจากมุมมองทางการเงิน เป็นผลให้หลายบริษัท – และที่สำคัญที่สุดคือพนักงานของพวกเขา – อาจขาดหายไป
อ่านเรื่องใหญ่: สถานที่ทำงานที่เป็นพิษนั้นพบได้บ่อยกว่าที่เราคิด
แต่เมื่อไหร่ที่เราจะพูดว่าพอแล้ว?ข้อคิด: คุณจะรับมือกับเจ้านายที่ก้าวร้าวและรังแกได้อย่างไร? แล้วถ้าเป็นเพื่อนร่วมงานล่ะ?
ตัวอย่างเช่น การวิจัยชี้ให้เห็นว่าการบำบัดพฤติกรรมทางปัญญาสามารถเป็นวิธีที่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการจัดการกับภาวะซึมเศร้า นอกจากนี้ยังมีหลักฐานที่ดีว่าการให้ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีวอนามัยมีประสิทธิผลในการลดการลาป่วยและกระตุ้นให้ผู้คนกลับไปทำงานหลังจากหยุดงานไปนาน
โดยรวมแล้ว พนักงานจะได้รับประโยชน์จากการทำงานในองค์กรที่มีความเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างสุขภาพจิตและประสิทธิภาพการทำงานเป็นอย่างดี จากการศึกษาหนึ่ง ความคิดริเริ่มที่ช่วยให้พนักงานสามารถจัดการกับความเครียดที่เกี่ยวข้องกับงานดูเหมือนจะมีประสิทธิภาพมากที่สุด
งานวิจัยอื่นๆ ชี้ให้เห็นว่าเงื่อนไขเฉพาะ รวมถึงทางเลือกในการจ้างงานนอกเวลาและการมีอิสระในการทำงานมากขึ้น สามารถช่วยแก้ไขผลกระทบด้านลบของการนำเสนองาน ซึ่งพนักงานใช้เวลาในการทำงานมากเกินความจำเป็น
พื้นที่ปลอดภัยในการขอความช่วยเหลือ
สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าทุกคนจะประสบกับสุขภาพจิตในที่ทำงานแตกต่างกัน และการริเริ่มและการแทรกแซงนั้นยังไม่เพียงพอ เพื่อให้มีผลระยะยาวที่มีความหมาย สมาชิกทุกคนในทีมผู้บริหารต้องมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและกระตือรือร้น
ในการเริ่มต้น พวกเขาจำเป็นต้องแสดงให้พนักงานเห็นอย่างชัดเจนว่าสุขภาพจิตของพวกเขามีความสำคัญ พวกเขายังต้องสร้างความรู้สึกสบายและสะดวกในการทำงานที่พนักงานรู้สึกมีความสุขกับการรับมือกับปัญหาสุขภาพจิต ผู้จัดการควรได้รับการฝึกอบรมให้รับรู้ปัญหาและให้การสนับสนุนพนักงานของตน
เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> สล็อต777
